为深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，丰富学习教育形式，7月12日，公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育第一次专题交流研讨，以“守初心、担使命，助力公司高质量发展”为主题进行专题交流研讨，由公司党委副书记、总经理杨磊主持，党委委员、董事会秘书赵璐，工会主席沈青峰，党群工作部部长朱海英，计划财务部部长范峒彤，技术管理部副部长赵健等5名同志作了交流发言。

　　研讨会上，赵璐同志以“守好初心、担好使命，直面差距、强抓落实——推动公司做强做优做大”为题，围绕促进国有资产保值增值，夯实上市公司规范运作，对标水务环保行业领先企业，推动公司做强做优做大等四方面作了交流发言，她表示，“我们应通过多元化的方式构建更加完善的市场化经营管理体制，优化公司资本结构，增强投融资能力，提高资本运作效率，不断提升公司治理水平，不断夯实企业规范运作，促进国有资本合理流动，实现国有资产的保值增值。”

　　沈青峰同志以“守初心担使命抓落实促发展——高效推进项目建设工作”为题，围绕公司水务产业发展的新机遇、新挑战，结合分管工作实际，从项目建设管理的优势与不足以及未来公司项目建设管理工作的举措和建议等方面进行了交流发言，他表示：“要优化逐级管理制度，落实监控职责，完善各级公司管理制度体系，细化决策着力点，建立健全项目建设管理机制，理清内外部管理路径，高效推进项目建设；要建立特殊项目的建设管理团队，培养（选拔、储备）优秀稳定的项目建设管理队伍（团队）参与特殊项目的建设管理工作，控制项目实施各环节过程中不确定风险因素”。

　　朱海英同志结合自身参加公司组织开展的系列专题培训、先进典型教育体会以及赴井冈山参加的培训心得作了交流发言，她表示，“井冈山革命先烈坚定的理想信念，艰苦奋斗、实事求是的优良作风，是我们不断前行的力量源泉和宝贵经验，需要我们去继承和发扬，今后我们要勤于学习，不断提升党务和宣传团队的素质能力和写作水平；要加强制度建设和流程管理，建立和完善科学、合理的党建管理制度体系，提升内部工作效率；要把‘不忘初心、牢记使命’主题教育的学习成果运用到今后的工作中，坚持理论联系实际，并在实践中不断创新，赋予党建工作更多的生命力。”

　　范峒彤同志在交流发言时表示，“作为一名环境人，我们应立足本职工作，以项目建设资金为核心，建立远期、中期和近期三个层次于一体的动态资金管控模式。在确保项目建设资金需求的前提下，严格把控资金需求的准确性、合理性和完整性，助力公司在高速发展期减轻资金压力，降低融资成本，增加资金弹性，拓宽公司融资渠道，提高资金安全度，最大程度凝聚力量，推进重点项目的落地落实。”

　　赵健同志围绕如何做好技术管理工作，对标国内外先进企业，确定公司高质量发展的前进方向等方面作了交流发言，他表示，“我们要建立集中化管控、智能化分析、具备辅助决策和精细化管理能力的平台，将‘规模增加、技术人员也线性增加’，转变到‘规模增加，水厂数据增加，运营管控能力提升’；将‘做人员规模的加法’转变为‘做运营能力的乘法’，从而把控公司技术风险，赋能运营管理水平，助力企业形成技术核心竞争力”。

　　在5名同志进行了高质量的交流研讨后，杨磊同志作了总结发言，他强调，我们要始终坚持学深悟透、融会贯通、真信笃行，不断加深对席大大新时代中国特色社会主义思想的理解，不断加深对席大大总书记对四川及成都工作系列重要指示精神的领会，真抓实干、攻坚克难，进一步推动公司高质量发展。一是要坚持学以致用，把学习教育同实际工作贯通起来，自觉对表对标，坚持边学边查边改，把学习成效转化为做好工作的思路举措，转化为解决公司实际问题的能力本领；二是要深入调查研究，结合公司实际，有针对性的开展调查研究，切实推动各项重点工作落地落实，推动目前公司发展中的难点问题有效解决；三是要坚持问题导向，结合前期历次巡视巡察巡检和内部审计发现问题，一件一件整改落实，全面梳理现有制度，优化制度体系，巩固深化成果，在确保“找差距、抓落实”取得实效的同时，为迎接新一轮市委巡察做好准备；四是要力戒形式主义，认真落实中央、省委、市委、市委国资国企工委和集团党委关于主题教育有关要求，以好的作风确保主题教育取得好的成效。